Szinte minden vezető ismeri a helyzetet: valaki elakad, közeleg a határidő, és gyorsabbnak tűnik azt mondani: „add ide, majd én megcsinálom.”
Egyszer-egyszer ez valóban lehet a leggyorsabb megoldás. Rendszerként viszont drága.
1. A vezető ideje a legszűkebb erőforrások egyike
A vezető feladata nem az, hogy minden részfeladatban ő legyen a legjobb végrehajtó.
2. A delegálás nem egyszerű feladatátadás
Jó delegáláskor világos az eredmény, a felelősség, a határidő és az a keret, amelyen belül a munkatárs önállóan dönthet.
3. Ne a hibát vedd vissza – a rendszert javítsd
Ha valaki rendszeresen elakad, érdemes megkeresni, mi hiányzik: tudás, információ, döntési jogkör, prioritás vagy visszajelzés.
4. Az önállóságot gyakorolni kell
A vezetői szabadság attól nő, hogy a csapat egyre több helyzetet képes megfelelő szinten, nélküled megoldani.
A saját helyzetedről beszélnél?
A Műhelynapló általános szakmai tartalom. A saját vállalkozásod konkrét kérdéseit egy konzultációban tudjuk igazán jól körbejárni.
Beszéljünk →